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一個新概念進入到國內，總會經歷一輪熱炒、冷卻最后產生幾個勝利者，當然結果也可能是哀鴻遍野。博客中國、博客網從曾經的如火如荼到現在的無人 問津，在線視頻鏖戰多年最后只余下優酷、土豆幾粒余珠，曾經出現的鋼鐵SNS、教育SNS、旅游SNS、兒童SNS早已經淡出視野，門戶微博的巨大光芒之 下飯否、嘰歪等微博客先驅現在已經乏人談起。一個固定的規律是，只有在經歷一輪瘋狂大家才能逐漸認清本質，而開放平臺本身不過是另外一波瘋狂。
我們現在可以看到幾乎所有排得上號的互聯網公司都宣稱擁抱開放，在各種峰會上面他們的論調驚人地一致：1.開放是互聯網的趨勢，并且改變了老外的互聯 網；2.國內互聯網開放目前方興未艾，存在著巨大的機遇；3.他們會盡全力去擁抱開放，但是過程可能需要更多的時間。不管吹得有多漂亮，在某種程度大家都 對開放平臺保持相對的謹慎態度，中國互聯網不是圈而更像是一個江湖，一不小心安身立命之所倚將不再。
一個很簡單的問題，某兩家門戶都在 鼓吹開放并表示最大限度去推動開放平臺的發展，但是圍觀群眾心里的OS是你們能互聯網互通嗎？S、T都怕節奏把握不準，一不小心被對方或者別有用心的小人 所乘，變成失足互聯網公司就追悔莫及了，畢竟歷史都是勝利者書寫的。我們回過頭來瞧瞧國外，鼓吹開放的都是Facebook、Twitter這樣的創業型 公司，自然更有勇氣與動力去打破規則挑戰舊制度，他們才會真正的言行合一拿出切實可行的方法推動開放，因為這一切都與他們未來的成敗相關，所以開放不光要 口號還要創業精神與執行魄力。
國內吼著要開放的都是穿鞋的，他們是老機制的既得利益者同時也是新機制的鼓吹者，完全可以把握兩者間的微 妙平衡然后獲取最大利益，開放對于他們而言只是一件皇帝的新衣，何必做那費力不討好的事情？再把目光拉回到國外市場，雅虎在之前從來沒有鼓吹過開放，微軟 沒有，AOL沒有，人家一個月能賺幾億美金，有空的時候還能順便每天參會講講開放前景忽悠你們這幫SB幫忙搖旗吶喊，何樂而不為？當然其中Google這 個技術型怪胎除外，并且他的開放更多側重于技術、底層的部分，而不是一個平臺。
所以基于這些考慮，國內開放平臺的很多怪象就能夠理解 了。有些開放平臺的API居然是簡單的框架頁，對效率、性能優化毫無考慮；有些開放平臺在超過一定規模，就會向開發者談條件，甚至有出現過一言不合以蔽之 的事件；API授權分多種類型，每一個都需要繁復的申請流程，而且設置極高的申請障礙；那些開放平臺的主事者，更多像是一個營銷經理或者演講大師。
這并不意味著國內開放平臺不會有成功者，畢竟伙食再爛的豬圈里也總能出幾個膘肥身健的意外型選手，這幾個選手通常還是被用來樹典型、開大會的主兒。但是對于普通開發者而言，如果你要玩這個游戲，最好有叫好不叫座甚至不叫好也不叫座的心理準備。
來源：XJP，原文鏈接。
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