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　　19世紀英國小說家狄更斯在《雙城記》的開頭寫了這樣一段話：“這是最好的時代，這是最壞的時代，這是智慧的時代，這是愚蠢的時代;這是信仰的 時期，這是懷疑的時期;這是光明的季節，這是黑暗的季節;這是希望之春，這是失望之冬;人們面前有著各樣事物，人們面前一無所有;人們正在直登天堂;人們 正在直下地獄。”

　　對于當下中國移動互聯網創業者來說，這段話簡直像預言家的魔咒，直擊心坎。

　　毫無疑問，蘋果開創的App Store模式直接引發了全球移動互聯網領域的創業熱情。無需注冊公司，也無需交稅，只要有個信用卡賬號，只要您的應用在App Store上面有人付費下載或投放廣告，您就能夠拿到真金白銀。

　　理論上講，App Store模式大大降低了創業門檻。事實上，紅遍全球的《憤怒的小鳥》當初就是由3個芬蘭小伙子花6周時間創作完成的，App Store讓這款游戲賺得缽滿盆盈。在類似傳奇故事的激勵下，目前全球投身于移動互聯網創業的小團隊多達10萬之眾，其中半數來自中國。除蘋果App Store之外，谷歌Android Market等移動互聯網應用商店也吸引了大批創業者，模式大同小異。

　　在這個時代，創業門檻的確低了，但是，競爭門檻卻空前地高了。據不完全統計，85%的中國移動互聯網創業團隊處于長期零收入的慘淡境地。

　　以小游戲為例，上線一般只有兩周的活躍期，最多不超過3周，而小團隊條件有限，又不能很快提供更新，普遍情況就是：兩個月的開發換來兩周的下載高峰，之后就是死一般的寂寞。

　　與此同時，隨著大公司、風險資本的涌入，App Store模式也早就過了剛開始那個隨便開發一個應用或者游戲就能包賺不賠的階段了。如今的App Store正呈現一種資源高密集的趨勢，在App Store收費下載的Top50的名單里，當初熱賣一時的重力感應拼圖游戲Trism、射擊游戲iShoot等已難覓蹤跡，收入榜基本已被EA、 Gameloft這些游戲軟件巨頭們所出品的游戲所占據，而像EA、Gameloft這種大公司所做的游戲，基本不用推廣，玩家也相當買賬。留給個人開發 者的空間越來越小。

　　由于App Store模式不保護應用程序的創意，所以創意對一款游戲來說幾乎無門檻可言，一個賺錢的游戲一經推出，各色山寨版就會瞬間如雨后春筍般出現，這也極大打擊了原創者的開發熱情。

　　對個人創業者團隊而言，是堅持?還是放棄?

　　這，的確是個問題。

　　作者簡介：

　　李易，男，1976年出生。中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長兼秘書長、數字中國聯合會常務理事、中央電視臺特約評論員、第一財經電視特約評論員、多家上市公司產業顧問、2010中國信息產業年度新銳人物。