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【賽迪網(wǎng)獨家評論】縱觀這兩年，盛大的發(fā)展，我們看到的更多的是，收購整合，盛大將游戲，文學，影視，視頻，音樂等，在這兩年的時間內(nèi)，拼命的塞進 陳天橋夢想打造的盒子中。畢竟盒子的空間是有限的，在整合的這些“項目”中，投資者對于不斷增加新業(yè)務的盛大，似乎并沒有很樂觀的態(tài)度。
最靠譜的轉(zhuǎn)型之路
在盛大不斷引進新業(yè)務的同時，不難看出，陳天橋是想讓盛大打造其夢寐以求的“網(wǎng)絡迪士尼2.0”， 在去年第三季度財報會議上，陳天橋表示，盛大將 迎來新的轉(zhuǎn)型期，在此，陳天橋一直在“嘗試”，但何時能給出答案？面對冗長且相對獨立的業(yè)務線，“整合”成為陳天橋眼下最大的難題。
在收購嘗試中，筆者認為，盛大在轉(zhuǎn)型中有幾項還是十分靠譜的。電子商務，當下沒有比網(wǎng)購，團購在火的，放眼望去，未來也將成為電子商務的天下。此時 盛大重資進入，也想在龐大的蛋糕中分得一羹。這條路，緊跟時代潮流，雖然說，盛大的電商之路有些遲到，但是把握好機遇，抓住客戶的需求，電商還是一條挺靠 譜的轉(zhuǎn)型道路，
其二，網(wǎng)絡文學，盛大的網(wǎng)絡文學，還是做的非常成功的，短短幾年，輕松的收購的眾多的文學網(wǎng)站，成為了當下集用戶，云中書城等一體的網(wǎng)絡文學平臺， 居行業(yè)壟斷地位，就在2011年盛大文學提交赴美的上市申請，相信與筆者有這同樣想法的網(wǎng)友們也會認為，網(wǎng)絡文學即是盛大的最穩(wěn)定的重要內(nèi)容，也會是未來 最璀璨的一項業(yè)務。
其三，轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交平臺。如果說電子商務是緊跟潮流，緊跟發(fā)財夢，那么網(wǎng)絡文學就是最堅實的堡壘，那么陳天橋轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交平臺，則互動魔方中再次彰顯霸氣和野心。盛大“富微博”推出后，目前已有注冊用戶5萬多人。
陳天橋表示，從宏觀角度來看，盛大本質(zhì)上是一個SNS公司，包括文學、視頻、游戲等多項內(nèi)容，在不斷朝SNS產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。從狹義的角度來看，盛大 不會局限于拷貝類似Facebook的SNS產(chǎn)品，而將基于盛大創(chuàng)新院、投資部門等，不斷孵化一些有創(chuàng)意、有代表性的社交產(chǎn)品，如現(xiàn)在已經(jīng)上線的切客、推 他、有你等都是以工作室的形式來完成，盛大將給予其極大的發(fā)展空間。
在最靠譜的三個業(yè)務當中，盛大盡管抓住了機會，但是在業(yè)界人士看來，似乎也只是“蜻蜓點水”，并沒有想像中的高深，所以盡管機遇是有的，但那也是留給準備好的人。
最不靠譜的轉(zhuǎn)型之路
與其說最靠譜的業(yè)務類型能夠助推盛大的轉(zhuǎn)型速度，那么最不靠譜的業(yè)務也是盛大轉(zhuǎn)型的痛中之痛。
網(wǎng)絡游戲，這塊曾經(jīng)是盛大最有前景，同時也是盈利最快的業(yè)務，如今也開始走下坡路，主要營收來源的游后勁不足，已經(jīng)接連被騰訊和網(wǎng)易超越。網(wǎng)游也不 在將成為盛大最驕傲的孩子，在轉(zhuǎn)型的道路上，出現(xiàn)疲軟，Gameforge 4D GmbH的CEO也表示，三年前曾與盛大合作過幾款包括OGame的網(wǎng)頁游戲，但因運營不佳一年后便停止合作，Carsten表示，這一年并未盈利，還有 一定的運營虧損。
被騰訊網(wǎng)易雙面夾擊的網(wǎng)游業(yè)務，讓盛大的娛樂魔方上方籠罩一層烏云。 “游戲用戶對品牌沒有忠誠度，換游戲玩很頻繁，盛大的平臺難以承載游戲玩家， 因為它的用戶玩膩了游戲后就不會再停留在它的平臺上了。”業(yè)界知名評論員洪波認為，相比較騰訊，盛大目前沒有一個核心產(chǎn)品讓用戶沉淀其關系鏈。
如果說網(wǎng)游后勁不足，那么盛大在2010年推出的Bambook也處于虧損的狀態(tài)，盡管當時打造的Bambook是為了閱讀的人準備的，但是經(jīng)過一 年的犀利，我們看到的是，從硬件競爭轉(zhuǎn)到內(nèi)容之爭 盛大電子書跌破500元 ，試問Bambook的成本又將是多少呢？據(jù)此前一位業(yè)內(nèi)人士透露，當時盛大不但將價格拉得比較低，而且由于本身也在內(nèi)容上變革，使得“終端轉(zhuǎn)變成內(nèi)容” 的模式提早出現(xiàn)，這讓一些企業(yè)非常不滿。
事實上，有一些觀點便認為，正是盛大的低價策略，打亂了電紙書領域一些企業(yè)的市場腳步，盛大更像是在攪局。
不容否認，盛大推出電子書，是基于背后龐大的用戶群體，以及豐富的內(nèi)容資源，但是如果內(nèi)容能夠賺錢的話，盛大何必再來做電子閱讀器？是緊跟潮流，還是繼續(xù)攪局，或許這也是陳天橋的玩轉(zhuǎn)魔方的一步棋子。
掌舵視頻行業(yè)，酷6總股本為5019797736股普通股（包括ADS），盛大媒體集團持有其中的3334694602股普通股，占比高達 66.4%。另據(jù)消息人士透露，盛大近期將向酷6派駐新任CEO，目前暫時代理CEO一職的朱海發(fā)將調(diào)回集團另有任用。該消息尚未經(jīng)官方證實。視頻行業(yè)還 處于一個燒錢的階段，無論是從版權還是從盈利，盛大的加入，不是一個明智的選擇。
最后，說說近日，盛大高調(diào)推出的“云”平臺，“云”固然是個好東西，隨著各大廠商，行業(yè)專家的不斷造勢，“云”也變的炙手可熱，一向?qū)Ｗ⒒訆蕵返氖⒋笕缃褚沧銎餓T服務來，眼下正試圖在云計算層面推行開放概念。
上周五，盛大宣布其云計算平臺“盛大云”旗下所有產(chǎn)品正式對外開放公測，向企業(yè)用戶提供云主機、云存儲等產(chǎn)品。盛大在線副總裁季昕華告訴《第一財經(jīng) 日報》記者，布局迄今“盛大云”項目已投入了約1億元，今年年內(nèi)將再投1億元。明年還將建設新的數(shù)據(jù)中心，已規(guī)劃的總投資額約4億~5億元。
有錢不怕燒，但也得燒對地，并不是所有的人都能夠駕馭“云”，云雖好，但畢竟是長期發(fā)展的一條艱難的道路，筆者為此表示擔心。
盒子越來越重 魔方會轉(zhuǎn)動自如嗎？
陳天橋打造的盒子，越來越重，不管是靠譜的轉(zhuǎn)型道路，還是不靠譜的轉(zhuǎn)型之路，統(tǒng)統(tǒng)被陳天橋裝進了他所打造的盒子當中，沉墊墊的盒子彰顯了陳天橋壯大的野心，但是多元化的研發(fā)和布局，也讓盛大面臨著巨大的利潤壓力。
盛大網(wǎng)絡一季度財報顯示，一季度總營收為16.31億元，創(chuàng)歷史新高。游戲和盛大在線營收穩(wěn)定增長，而酷6、盛大文學等其他業(yè)務營收更是同比增加129%。
除了新業(yè)務投入過大之外，盛大文學和酷6視頻網(wǎng)站更是燒錢大戶，盈利能力明顯不足。據(jù)盛大文學的招股說明書顯示，過去三年盛大文學虧損分別為2250萬元、7450萬元、5648萬元。今年第一季度，盛大文學仍虧損369萬元，但比去年同期少虧損了1200萬元。
而國內(nèi)視頻網(wǎng)站版權、寬帶等費用連年增長，陷入盈利困局。作為盛大最為顯性的利潤“出血點”酷6傳媒一季報顯示，該公司凈虧損1090萬美元，虧損額同期增加了9.9%。為此陳天橋不得不對酷6的戰(zhàn)略方向和廣告模式進行調(diào)整，酷6創(chuàng)始人李善友離職、廣告部門大裁員。
“盒子”計劃并非順利，但是陳天橋整合的野心并沒有磨滅，“霸氣、重戰(zhàn)略輕產(chǎn)品、獨斷、排除異己”，這些都是外界賦予陳天橋的標簽，也是廣為外界質(zhì)疑的。
互動魔方究竟何時才能夠轉(zhuǎn)動自如，讓我們拭目以待！
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